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71.華恒遠(yuǎn)做大做強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略方向目標(biāo)任務(wù)

經(jīng)過五年的磨礪,今年華恒遠(yuǎn)終于找到了屬于自己的發(fā)展道路。

這是一件非常艱難的選擇,是公司從上到下經(jīng)過艱苦的考驗才獲得的。先是前三年的領(lǐng)導(dǎo)班子尚未成熟,再是后兩年內(nèi)部矛盾形成的不確定,直到去年第三次人事變動,到今年三月份正式確立元、郝、路三位一體的團(tuán)隊核心,這才穩(wěn)定了創(chuàng)業(yè)階段人才隊伍,確實是幾經(jīng)周折來之不易!

事物發(fā)展規(guī)律告訴我們,成就一番事業(yè),需要有志同道合,肝膽相照,同心同德,團(tuán)結(jié)一致的企業(yè)核心競爭力,就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子!

令人欣慰的是,感動上天的意愿得到了接納,并且傳遞了發(fā)展戰(zhàn)略的方向、目標(biāo)、任務(wù),那就是3581這組密碼!

建筑業(yè)民營小企業(yè),一定要從國有大企業(yè)那里學(xué)管理,學(xué)經(jīng)營,學(xué)本領(lǐng)!這就像上世紀(jì)八十年代的“農(nóng)建隊”一樣,江浙和河南的農(nóng)民來山西,進(jìn)入山西各大建筑公司,十年時間超越了山西諸建,一躍成為江蘇、浙江、河南三省特級企業(yè)!

歷史是最好的教科書,從大企業(yè)那里獲得發(fā)展空間,自然而然就成了氣候!因此,這一次和山西二建合作,就是最大的機(jī)遇,但是一定要一次成功,為今后五年打開信任之門!

機(jī)遇的到來,就是一瞬之間,稍縱即逝,大事一定要當(dāng)真,不可含含糊糊!千萬不敢像我批評的那個人一樣,糊里糊涂,自以為是,栽了多少跟頭都不長一點記性!果斷排除他,是為他好,更是為華恒遠(yuǎn)好,大是大非面前必須六親不認(rèn)!敢炒老板魷魚,正是對他最大的關(guān)愛,誰敢做呢?我敢做!

這是十年日月峰總結(jié)的深刻教訓(xùn),必須牢記我們?yōu)榱苏l,這才是大仁大義大愛大德!

敢于斗爭,敢于創(chuàng)新,未來就一定前程似錦,光輝燦爛!

今年我七十有一,以這篇71號的文章給你們打氣,助威!

大道理

2023年9月30日18:36:42