10月1日，山西建投集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理倪華光深入太原武宿國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期改擴(kuò)建工程、山西省殘疾人綜合康復(fù)中心二期工程項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)帶班檢查并召開(kāi)座談會(huì)，向堅(jiān)守崗位的勞動(dòng)者致以親切慰問(wèn)。
倪華光詳細(xì)了解并督導(dǎo)檢查節(jié)日期間工程施工、各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范應(yīng)對(duì)措施安排落實(shí)情況以及治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)開(kāi)展推進(jìn)情況等，要求分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)擔(dān)當(dāng)在前、履職盡責(zé)，始終將安全生產(chǎn)、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、降本提質(zhì)、廉潔自律、履約創(chuàng)效等作為重點(diǎn)任務(wù)，踐行“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑；交一方朋友，占一片市場(chǎng)；清一個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)一定效益；育一批人才，積一套經(jīng)驗(yàn)”的“八個(gè)一”經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)“帶著干、盯著干、指導(dǎo)干、一起干”的工作作風(fēng)，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“保廉潔、保安全、保工期、保質(zhì)量、保效益”的高質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。
他強(qiáng)調(diào)，一是錨定年度任務(wù)目標(biāo)，抓好治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。要推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，分崗位分工種落實(shí)安全教育培訓(xùn)考核制度，加大重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和排查整改力度，執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)驗(yàn)證”閉環(huán)管理原則，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二是緊盯突出風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決守牢安全紅線(xiàn)底線(xiàn)。要結(jié)合實(shí)際，摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，針對(duì)性制定落實(shí)安全防范措施，開(kāi)展自查自改，進(jìn)一步強(qiáng)化高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間等危險(xiǎn)作業(yè)，深基坑、高支模、起重機(jī)械等危大工程以及建筑保溫材料、消防、秋汛、電動(dòng)自行車(chē)的安全管理，保證見(jiàn)行見(jiàn)效。三是健全應(yīng)急處突機(jī)制，保障國(guó)慶期間安全穩(wěn)定。要加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班、請(qǐng)示報(bào)告制度；做足救援隊(duì)伍、物資裝備、輿情研判監(jiān)測(cè)等應(yīng)急準(zhǔn)備，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，扎實(shí)做好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定工作。
建投集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加檢查。
