結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢和民營經(jīng)濟工作現(xiàn)狀,有機構(gòu)代表民營企業(yè)在各部委組成的政治格局中發(fā)聲代言、參與博弈是好事情,為此破舊立新之舉點贊。
民營經(jīng)濟發(fā)展局,不能解決民營企業(yè)、民營經(jīng)濟發(fā)展的所有堵點,卻是一個好的開端。
促進民營經(jīng)濟發(fā)展再設新機構(gòu):民營經(jīng)濟發(fā)展局
(壹)
首先,有一個專門的機構(gòu)總是好的,總比沒有強。
有了專門機構(gòu)來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合施策、促進發(fā)展,真的做實事的話,終究是好事情。
有人問:有國企發(fā)展局嗎?這不正是說明民營經(jīng)濟處于系統(tǒng)設定的不利地位?為了打補丁搞了個這個局。
實際上,還真是有類機構(gòu),只不過這個機構(gòu)不叫國企發(fā)展局,叫國資委。在2003年國資委成立之后,國企就開始名正言順的做大做強了。
其次,提出這個意見還是會讓人郁悶的一下的。
因為它同時讓人感覺民企仍非國企,總是感覺民營經(jīng)濟與我們社會主義經(jīng)濟體系不是那么兼容,始終處于配角地位,以至于仍然需要一個機構(gòu)來證明一下、鼓鼓勁、放放心。
(貳)
改革開放40年,民營經(jīng)濟在政策大力推進下,在夾縫中求生,競爭中成長,呈現(xiàn)出“4、5、6、7、8、9”的特征,40%的銀行貸款,貢獻了50%以上的稅收,60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值,70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果,80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%以上的企業(yè)數(shù)量,撐起了中國經(jīng)濟的半壁江山,成為中國發(fā)展的重要力量。
民營經(jīng)濟的經(jīng)濟貢獻
最近以來,一些民營企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到了較大的困難和問題,因此有人借機炮制“民營經(jīng)濟離場論、新公私合營論”等不實言論,引發(fā)了人們對民營經(jīng)濟前景的擔憂。
民營經(jīng)濟發(fā)展的核心堵點在哪里?其實業(yè)界很清楚。
在2016年,就有民營企業(yè)家將遇到的困難,形容為遇到了“三座大山”:市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山。
民營經(jīng)濟發(fā)展的三座大山:市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山
市場的冰山,是指市場準入限制仍然較多,民營企業(yè)在市場準入、審批許可等方面遭遇到或明或暗的阻力。民企存在“不能投、不愿投、不敢投”的難題。
融資的高山,是指民營企業(yè)融資難,融資成本居高不下,中小微企業(yè)資金鏈緊張。民營企業(yè)融資難、融資貴,不算新問題,卻是大難題。
轉(zhuǎn)型的火山,是指部分產(chǎn)品不符合消費升級的需求,經(jīng)營方式比較粗放,熱衷于鋪攤子、上規(guī)模。我國很多民營企業(yè),主要憑借外部機會成長,缺乏核心能力及技術(shù)。但是,比技術(shù)問題更嚴重的是管理問題。
2021年以來,民營經(jīng)濟利潤增速持續(xù)負增長,已有兩年跑輸經(jīng)濟大盤。
據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2022年全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額比上年下降4.0%,其中私營企業(yè)利潤總額同比下降7.2%。全國工商聯(lián)發(fā)布的“2022中國民營企業(yè)500強榜單”也顯示,榜單企業(yè)稅后凈利潤同比下降12.28%。
(叁)
轉(zhuǎn)型的出路在哪里?民營經(jīng)濟的核心堵點在哪里?就在于平等的地位、健全的法治、穩(wěn)定的預期、堅定的信心。
核心堵點在哪里:平等的地位、健全的法治、穩(wěn)定的預期、堅定的信心
第一,讓民企享受平等市場經(jīng)濟主體待遇。
從市場準入、減稅、解決融資難題、營造公平競爭環(huán)境、完善政策執(zhí)行方式、構(gòu)建新型政商關系、保護企業(yè)家人身和財產(chǎn)安全等方面,決心用政府權(quán)力的減法去換取市場活力的乘法,為民營企業(yè)營造更好的發(fā)展環(huán)境。
比如,農(nóng)民自家魚塘電魚損害了漁業(yè)資源,還需要報批;比如,企業(yè)搞個網(wǎng)站還需什么ICP備案、年檢;比如,小書店賣個書還需要什么圖書經(jīng)營許可證、還需要年檢……
你管他什么國企、民企,都是中國企業(yè),都具備同等經(jīng)濟和法律地位,因此,都具備同等市場準入條件,這就好了、夠了。國家的權(quán)力歸國家,企業(yè)的權(quán)力歸企業(yè)。法律面前,企業(yè)平等。
第二,健全法制,穩(wěn)定預期,給予民企發(fā)展信心。
企業(yè)家不害怕嚴格的管理,害怕的是一日三變的管理,商業(yè)不排斥嚴格的標準,商業(yè)排斥的是模糊的標準。只有法律條文是可以預測的,而長官的意愿是不可預測的。面對不可預測的風險,民營經(jīng)濟回避才是利己的對待方式。
比如對于擺地攤,一會是影響市容市貌、阻撓創(chuàng)城的社會牛皮癬,一會又成了制造就業(yè)、促進消費的毛細血管。前腳讓CG把攤子砸了,后腳又喊著地攤經(jīng)濟把人請回來。
畢竟民營企業(yè)是永不懈怠的攀登者,市場經(jīng)濟的科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,關鍵在于民營企業(yè)??缭街械仁杖胂葳澹s小社會貧富差距,讓普通人有能力消費,核心也在于民營企業(yè)。