2015年，《財富》“改變世界的公司”榜單首次發(fā)布時，商界正面臨前所未有的轉變——公開承擔社會責任。隨著收入差距日益擴大、2008—2009年的全球金融危機以及人們對氣候變化的關注日益增強，公眾越發(fā)容易質疑企業(yè)的動機。首席執(zhí)行官們承諾為人類和地球做得更好?！袄嫦嚓P者資本主義”盛行；純粹逐利已經過時。
當社會兩極分化的趨勢越來越明顯，商業(yè)領袖們想要強調類似的努力越發(fā)困難；一些評論家認為他們只是過過嘴癮，其他人則嘲笑他們“裝乖巧”。但是，我們的榜單選出了數百家用行動說話的公司——利用資本主義的創(chuàng)新沖動解決社會問題，同時不耽誤收入。今年，《財富》發(fā)布了第10版改變世界的公司榜單，由記者和編輯從約250家企業(yè)中挑選出52家延續(xù)這一傳統的佼佼者。2024年有望成為有史以來最熱的一年，環(huán)境影響仍是關注重點。在今年的榜單中，創(chuàng)造性應用人工智能的公司留下了濃墨重彩，培訓成千上萬年輕人利用人工智能的公司同樣值得褒獎。以下的公司中，就包括這些創(chuàng)新者。
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制榜方法
改變世界的公司榜單旨在表彰那些通過執(zhí)行其核心業(yè)務戰(zhàn)略，對社會產生積極影響的公司。在評估被提名的企業(yè)時，我們重點考慮以下幾個因素：
1.可衡量的社會影響
我們評估公司對一個或多個特定社會問題所產生的影響，以及這種影響的范圍、性質和持續(xù)時間。
2.經營業(yè)績
我們評估這些具有社會影響力的工作給公司帶來的好處。相較于公司名譽的提升，我們更看重這些舉措對盈利能力和股東價值的貢獻。
3.創(chuàng)新水平
我們評估公司舉措的創(chuàng)新水平是否超過了業(yè)界的同行，以及其他公司是否效仿或者與之合作。
以下為上榜企業(yè)
1.衛(wèi)星讓世界更美好
GHGSAT/火箭實驗室（ROCKET LAB）/太空探索技術公司（SPACEX）
人造星星已經塞滿天空。根據天文學家的說法，今年6月的某個時候，軌道上的活躍衛(wèi)星已達到10,000顆。大多數衛(wèi)星指向地球，其中一部分有希望發(fā)揮不小的作用。
衛(wèi)星可以幫助企業(yè)大幅抑制氣候變化相關氣體排放；還能監(jiān)測只有從地表高處才能發(fā)現的二氧化碳和甲烷泄漏?？偛课挥诿商乩麪柕腉HG sat（“GHG”代表“溫室氣體”）開發(fā)了第一批監(jiān)測類似排放的傳感器；其圖像分辨率比大多數政府運營的氣象衛(wèi)星更高。2016年，該公司發(fā)射了第一顆衛(wèi)星，現在已有十幾顆。近年來，GHGSat幫助政府避免了土庫曼斯坦石油管道和馬德里垃圾填埋場的大量甲烷泄漏。2023年，該公司對工業(yè)設施和其他場所進行了300多萬次監(jiān)測，防止約600萬公噸的二氧化碳排放到大氣中（相當于路面上減少140萬輛汽車）。GHGSat希望，到2026年軌道上至少有40顆衛(wèi)星，才能實現日常監(jiān)控世界各地的主要工業(yè)設施。
發(fā)射公益衛(wèi)星成本可能令人望而卻步，但私營企業(yè)已經付出大量努力降低成本?？偛课挥诩又蓍L灘的火箭實驗室是僅有的兩家定期發(fā)射可重復使用有效載荷飛行器的公司之一（另一家是埃隆·馬斯克的SpaceX）?；鸺龑嶒炇移煜碌腅lectron主要業(yè)務是科學家、公司和政府日益依賴的較小衛(wèi)星，價格也相應較低：平均發(fā)射成本為820萬美元。（SpaceX的獵鷹9號火箭體型更大，發(fā)射成本約為6700萬美元。）美國國家航空航天局（NASA）靠Electron部署熱帶衛(wèi)星，幫助氣象學家更準確地跟蹤颶風，也能幫更多人及早獲知預警轉移到安全地帶?；鸺龑嶒炇乙褏f助發(fā)射了190顆衛(wèi)星，很多涉及環(huán)境監(jiān)測，庫存訂單還有10億美元。
從數量上看，星鏈是全球衛(wèi)星巨頭。已發(fā)射的10,000顆衛(wèi)星中，大約三分之二都為SpaceX互聯網服務工作。現在星鏈客戶超過300萬，分析師估計2024年其收入將達到66億美元。爆發(fā)戰(zhàn)爭和沖突期間，星鏈能確保通信暢通，不僅能支持烏克蘭和蘇丹的平民，也能幫助一些國家的異見人士訪問受審查的媒體。但其更大的影響是將寬帶互聯網擴展到了以前極其昂貴或不可能實現的大片地區(qū)，包括南美和撒哈拉以南非洲的大部分地區(qū)。星鏈也因此成為跨越數字鴻溝最重要的橋梁之一。
2.Grab
新加坡
在美國，Grab最出名的可能是叫車服務，因為將Uber擠出了東南亞市場。但Grab也是超級應用，可以連接新加坡、馬來西亞、印度尼西亞和其他市場的數十萬打工者和商人。最近，Grab的金融服務正幫助更多人加強經濟穩(wěn)定。
2019年以來，金融服務一直向司機和中小型供應商發(fā)放貸款，這些人群因收入波動大，想從銀行和其他傳統貸款機構獲得貸款非常困難。Grab根據應用里交易數據判斷借款人信用。該公司表示，活躍的司機中有三分之一使用其信貸服務滿足各種資金需求，如換手機或摩托車、婚禮或子女教育。與此同時也能幫經商者緩解現金流需求。2023年Grab發(fā)放了15億美元的貸款，較其上一年增長了57%。
3.越南軍用電子電信集團（Viettel Group）
越南，河內
2008年，大約只有24%的越南人能用上互聯網，學校尤其因無法通網深受影響。此后，電信集團Viettel為越南全國以及其他10個國家的46,000多所教育機構提供了光纖服務，超過2,500萬名學生和教師從中受益。
4.Maven Clinic
紐約市
在孕產婦健康指標方面，美國比大多數富裕國家都要落后，Maven的目標是縮小差距。該公司與雇主和健康計劃合作，幫助會員更快地按需獲得專家的幫助，涉及領域包括孕產婦護理、生育治療和墮胎護理等。Maven現在擁有2000多家企業(yè)客戶。該公司的更年期護理計劃在推出幾周內就覆蓋了150家公司的100多萬人。
5.Ello
舊金山
數百萬美國兒童閱讀能力達不到本年級合格水平，新冠疫情蔓延時期的教育中斷，讓很多兒童閱讀水平更加落后。在疫情遠程教育時代，兒童心理學家伊麗莎白·亞當斯（Elizabeth Adams）目睹了女兒深受閱讀教學之苦，2020年與兩位合伙人合作創(chuàng)立了Ello，利用人工智能提供一對一的輕松閱讀教程。
Ello利用Gen-AI創(chuàng)作書籍，從幼兒園到三年級的孩子都可以通過手機或平板電腦應用閱讀，目前已有700多種書。該應用使用語音識別人工智能聆聽和指導兒童朗讀。公司表示，大約3萬名兒童閱讀了60多萬本書，其圖書館還在不斷壯大，其中低收入或父母不講英語家庭的讀者更多，如果不借助工具，這些家庭將很難找到也請不起輔導。
6.Globant
布宜諾斯艾利斯
幾千年來，人類一直用柴火烹飪取暖，如今卻對生態(tài)造成雙重威脅，不僅增加二氧化碳排放還導致森林砍伐。與農業(yè)綜合企業(yè)有廣泛合作的IT公司Globant正在開發(fā)替代產品，以滿足農村社區(qū)的需求同時減少危害。在秘魯高地，該公司與Qori Q'oncha項目合作，幫助安裝了數千個高效爐灶，大幅減少了木材消耗。在印度的馬哈拉施特拉邦，Globant幫助培訓農民種植和銷售象草（napiergrass），可以很容易地轉化為無煙生物燃料。
7.技術教育者
思科（CISCO）/高知特（COGNIZANT）
如果了解新技術的人不夠多，技術的潛力就會浪費。因此，幾十年來網絡設備巨頭思科一直幫助年輕人才進入科技領域。該公司與非營利組織Code.org合作，為K-12學生數字掃盲:迄今為止，1330萬孩子通過這一計劃完成了計算機科學基礎課程。1997年以來，思科網絡學院已在191個國家培養(yǎng)了2400萬名學員，學生可以獲得在數據科學、網絡安全、運營和Linux等領域獲得行業(yè)認可的認證。
咨詢公司高知特也已成為職場技術“提升者”，其中最知名的是2023年推出的Synapse計劃。該計劃目標是到2026年為全球100萬人（包括多達20萬名自有工人和承包商）提供技術培訓，重點是很難獲得正規(guī)技術教育的邊緣化群體和弱勢社區(qū)。技能培訓從數字掃盲到Gen-AI均有涉及。高知特的合作伙伴包括印度Nasscom技術貿易協會和谷歌的云部門；迄今為止，Synapse已實施10個月，惠及近25萬名工人。
8.阿里巴巴集團
中國，杭州
阿里巴巴在電商領域加強人工智能實力之后，正用于抗擊胰腺癌。阿里達摩院Panda AI工具可以識別CT掃描中醫(yī)生很難發(fā)現的癌性病變。
9.埃及商業(yè)國際銀行（Commercial International Bank）
埃及，吉薩
埃及商業(yè)國際銀行（CIB）關注弱勢群體，尤其是農民。2023年，公司為堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)發(fā)行了價值1.23億美元的債券：超過40%的企業(yè)由35歲以下的人經營，一半由女性掌管。
10.霍尼韋爾（Honeywell）
北卡羅來納州，夏洛特
工業(yè)巨頭霍尼韋爾研發(fā)了很多幫助其他公司運轉的技術。首席執(zhí)行官柯偉茂（Vimal Kapur）主要投資自動化、航空和能源轉型。公司的目標不僅是解決轉型背后的技術問題，還要解決成本問題，幫企業(yè)客戶做正確的事情的同時實現盈利。身處緊迫的戰(zhàn)線，霍尼韋爾正努力打造更綠色的儲能方式，例如低碳氫和食物垃圾。在利用廢棄物生產可持續(xù)航空燃料(SAF)方面，霍尼韋爾的技術相當領先。正如柯偉茂對《財富》表示，“至少現在還不能用電開飛機。”
11.沃爾瑪（Walmart）
阿肯色州，本頓維爾
2017年，沃爾瑪推出了Gigaton項目。超過5,900家供應商簽署了協議，最初目標是到2030年減少二氧化碳排放10億公噸。如今該項目提前六年實現了目標。
12.HB Antwerp
比利時，安特衛(wèi)普
鉆石初創(chuàng)公司HB Antwerp使用微軟區(qū)塊鏈公司的技術跟蹤從博茨瓦納的礦山到零售商的鉆石。這使得鉆石生產國能更合理地分享成品寶石的價值。
13.李維斯（Levi Strauss）
舊金山
服裝制造商和零售商李維斯重視投票由來已久。早在1864年大選期間，同名創(chuàng)始人就第一次給員工放假投票。最近，李維斯發(fā)起了無黨派活動“投票時間”(Time to Vote)，幫助2000多家公司的員工不耽誤帶薪工作的情況下投票。其最新目標是到2028年在社區(qū)大學學生中登記50萬選民。2020年大選中，社區(qū)大學學生投票率比四年制大學的投票率低10個百分點。首席執(zhí)行官米歇爾·加斯（Michelle Gass）表示，這一舉措在品牌知名度和員工參與度方面均取得了成效。她補充道，公民利益提升甚至更大：“參與民主的人越多，民主就越強大。”
14.西班牙國家銀行（Banco Santander）
馬德里
2023年，西班牙國家銀行向巴西、墨西哥、哥倫比亞和秘魯的120萬名低收入企業(yè)家發(fā)放了近13億美元的小額貸款，目標是到2025年將金融服務擴大到全球1500萬人。
15.漢瑞祥（Henry Schein）
紐約州，梅爾維爾
1998年以來，醫(yī)療分銷商漢瑞祥一直向受災地區(qū)運送醫(yī)療和牙科用品。公司與非政府組織合作提前運送物資，這樣即使道路不通暢也不會影響供應。
16.Gogoro
中國臺灣
踏板車、摩托車和輕便摩托車等兩輪車是全球大部分地區(qū)的主要交通方式；讓更多兩輪車轉向電力可以幫助削減全球碳排放。2015年推出第一款產品以來，Gogoro一直是踏板車換電領域的先鋒。公司自己制造兩輪車，其電池更換技術也可以轉讓，意味著鈴木和雅馬哈等品牌生產的踏板車同樣可以接入Gogoro的12,500多個電池更換站網絡。該公司表示，2024年前六個月在臺灣省銷售的電動滑板車中，74%由Gogoro制造或者屬于Gogoro網絡。Gogoro計劃將技術推向海外，正向菲律賓、新加坡和印度擴張。
17.EssilorLuxottica
依視路陸遜梯卡（EssilorLuxottica）
法國，沙朗通勒蓬
2013年以來，法國眼鏡公司依視路陸遜梯卡已經在133個國家建立了3萬個初級視力“護理點”，主要在眼科醫(yī)生極少或沒有眼科醫(yī)生的社區(qū)。相關服務幫助7900萬人戴上矯正眼鏡。
18.能源革新者
沃旭能源（?RSTED）/遠景能源（ENVISION ENERGY）/RENEW
致力于綠色電力轉型的能源公司數量不斷增加，而且先驅者一直引領風潮。1991年，丹麥的?rsted建成了世界上第一個海上風力發(fā)電場，目前產生的風能和太陽能可為全球約2900萬個家庭供電；其位于英格蘭約克郡附近北海的Hornsea 3將在2027年建成，屆時將成為世界上最大的風力發(fā)電場。
遠景能源是中國頂尖的風力渦輪機和儲能系統制造商。公司最新的大型項目之一是位于內蒙古的大型能源設施，該設施既能利用可再生能源，也能制造綠色燃料。內蒙古赤峰工廠的目標是到2024年底生產30萬噸燃燒時不會產生碳排放的氨，且生產時只用綠色電力。在印度（和中國一樣，印度也依賴煤炭），ReNew向600萬個家庭提供風能和太陽能，希望到2028年數字能翻一番。ReNew還培訓了數百名女性從事可再生能源工作，印度該行業(yè)女性僅占勞動力11%，約為全球平均水平一半，因此這項努力很有意義。
19.GoodRx
加利福尼亞州，圣塔莫尼卡
GoodRx的網站和應用為消費者提供處方藥購買比價服務；該公司還與保險公司和藥店合作提供藥品折扣。公司稱在2023年為患者節(jié)省了150億美元的藥費。
20.美敦力（Medtronic）
愛爾蘭，戈爾韋
約50%的美國成年人患有高血壓。美敦力的Symplicity Spyral系統通過使用微創(chuàng)射頻療法來緩解高血壓；迄今為止，已有2.5萬人接受該治療。
21.eBay
加利福尼亞州，圣荷塞
再售可以讓衣服和其他物品免于被填埋，而eBay是這方面的主要平臺，其“再售”業(yè)務在2024年第一季度達到了約74億美元，如今占到了該網商品銷售總額的40%。
22.蜜蜂守護者
BEEWISE / UBEES
在為世界大部分農作物授粉方面，蜜蜂是一個無價的幫手，但每年有40%的蜂群分崩離析，直接威脅到蜜蜂物種的生存和全球食物供應?？偛课挥诩永Ｄ醽喼莸某鮿?chuàng)公司Beewise自2018年以來一直在應對這個問題，并于最近推出了機器人BeeHome 4蜂箱。BeeHome有一個加熱室，可以殺死試圖進入蜂房的捕食性瓦螨。其傳感器還可以為養(yǎng)蜂人提供有關蜂群健康狀況的重要信息，而且當蜜蜂的食物鏈受到威脅時，蜂巢可自動提供營養(yǎng)。Beewise表示，該產品讓蜜蜂死亡率降低了70%，拯救了超過1.5億只蜜蜂。住在這種蜂箱里的蜜蜂現在每年為超過25萬英畝的作物授粉。
可再生農業(yè)公司Ubees也推出了保收舉措，其中一種方式便是鼓勵更多的小農戶通過使用蜂箱和授粉來提高作物產量。（其合作伙伴還包括食品巨頭都樂和雀巢。）借助該公司的專屬人工智能和傳感器，農民可遠程監(jiān)控蜜蜂的健康狀況和作物的授粉情況，大大降低了養(yǎng)蜂本身的勞動力需求。Ubees首先登陸美國，其客戶分布在南達科他州和加利福尼亞州。該公司的服務如今已拓展至法國、拉美、非洲和亞洲，覆蓋包括咖啡和鱷梨在內的諸多作物。
23.Samsara
舊金山
Samsara的人工智能行車記錄儀通過發(fā)送關于道路風險（以及他們自己的危險行為）的實時信息，為商用車司機保駕護航。Samsara估計，該技術一年能幫助避免20多萬起車禍。
24.Cemex
墨西哥，新萊昂州
制造水泥和混凝土需要大量能耗，這意味著這些材料有巨大的碳足跡。墨西哥混凝土巨頭Cemex開創(chuàng)了一個“循環(huán)經濟”項目，旨在通過將塑料污染轉化為燃料來減少碳足跡。
Cemex正在與非營利組織VeryNile合作，清除尼羅河中的廢物，主要是廢棄的塑料，然后將其轉化為生物燃料，用于埃及阿斯由特的一家水泥加工廠。清理工作將造福以這條河為水源的生態(tài)系統和農業(yè)社區(qū)，同時還為這些社區(qū)帶來了就業(yè)機會。雖然仍處于早期階段，但該項目迄今已轉化了395噸廢物，其示范效應或將對未來產生重大影響。
25.Zūm Services
加利福尼亞州，紅木城
僅在美國，就有2500多萬兒童依靠校車通勤，其中大部分校車使用污染較高的柴油燃料。Zūm致力于用純電動車來取代這些古董，而且電車在準點運行方面也更加可靠。
Zūm在創(chuàng)建之初致力于提供拼車服務，也就是為家長提供一種比校車更可靠的替代出行方式。首席執(zhí)行官瑞圖?納拉揚（Ritu Narayan）和她的團隊很快意識到，校車系統本身可受益于Zūm的調度、學生跟蹤和線路測繪技術。該公司當前為約4000所學校提供服務，覆蓋位于舊金山、洛杉磯、奧馬哈和密蘇里州堪薩斯城的學區(qū)。通常情況下，Zūm負責提供技術，并培訓該地區(qū)的司機如何使用。該公司表示，其客戶的通勤時間減少了20%，繼而減少了燃料用量和其他成本。
讓更多的校車電氣化是公司的下一個重要目標。奧克蘭如今擁有了全美首個純電動車隊，由 Zūm運營。當處于非行駛狀態(tài)時，該地區(qū)的74輛汽車會重新接入電網，它們儲存的能量每年可以產生約2.1千兆瓦時的電力，足以滿足數百個家庭的電力需求。Zūm最終希望部署1萬輛這樣的雙向巴士，可提供300千兆瓦時的電力。
26.飛利浦（Philips）
阿姆斯特丹
這家電子企業(yè)巨頭的產品線從牙刷一直延伸至空氣炸鍋，該公司正在積極“綠化”其供應鏈。有鑒于其供應商數量達到了數千家，這一舉措將產生重大影響。
27.GreenShield
加拿大，溫莎
GreenShield致力于解決加拿大不同性別在心理健康護理獲取渠道方面的差距。其免費匹配工具會根據女性的背景和護理需求，將她們與護理專家配對；迄今為止，它已經幫助了9萬名婦女。
28.Beyond Meat
加利福尼亞州，艾爾塞貢多
注重環(huán)保的食客已經將植物基肉制品轉化成了價值88億美元的市場。成立于2009年的Beyond Meat是“人造肉產品”的先驅：2023年，其產品在60個國家的銷售額達到3.43億美元。
29.聯合銀行（Amalgamated Bank）
紐約市
金融服務行業(yè)一直在努力平衡環(huán)保優(yōu)先事項和利潤動機之間的關系。不過，聯合銀行證明，金融機構無需在綠色和增長之間做選擇題。
該銀行由服裝和紡織品聯合工會成立于1923年，隨后在21世紀初拓展了其工作重心，以便將環(huán)保納入其中。2015年，它成為了第一家加入碳核算金融聯盟（Partnership for Carbon Accounting Financials）的北美公司，該聯盟如今致力于幫助管理著88.5萬億美元資產的各大機構跟蹤其溫室氣體排放情況。2018年，該銀行成為第一家簽署聯合國《負責任銀行原則》的美國銀行，該原則要求銀行將借貸業(yè)務與減排目標掛鉤。（顯然，能夠下此決心的美國銀行可謂少之又少。）
同樣在2018年，聯合銀行以5850萬美元的全股票交易收購了可再生能源融資專家New Resource Bank。聯合銀行的總資產幾乎翻了一番，達到83億美元。除了7.92億美元的“使命相關”商業(yè)和工業(yè)貸款，該銀行今年7月完成了華盛頓特區(qū)金融管理局的融資，用于建設為1000戶家庭供電的太陽能板。自該銀行決定專注于可持續(xù)投資以來，其平均資產回報率增長了兩倍多，利潤增長了1500%，達到8800萬美元。
30.Kayrros
巴黎
專門從事環(huán)境監(jiān)測服務的Kayrros在2022年法國史上范圍最大的森林火災發(fā)生之后推出了野火風險監(jiān)測服務，此次火災的過火面積超過了15萬英畝。該工具依賴于與跨國保險公司安盛（AXA）的合作，通過人工智能處理衛(wèi)星數據，來繪制野火模式，提供風險模型，并實時告知消防隊員和保險公司火災狀態(tài)。遍布于3000萬個地點的超過35萬個安盛商業(yè)客戶都在使用Kayrros技術來評估和減輕野火威脅。
31.Cotopaxi
鹽湖城，猶他州
戴維斯·史密斯（Davis Smith）于2014年創(chuàng)立了這個以可持續(xù)發(fā)展為首要任務的戶外裝備品牌，公司秉持環(huán)境破壞會放大和加劇貧困的理念。在這一理念的指引下，Cotopaxi 97%的產品都由再利用、回收或負責任采購的材料制作而成，其目標是在2025年達到100%。
32.維珍大西洋航空公司（Virgin Atlantic）
英國，克勞利
去年年底，維珍大西洋航空公司首次執(zhí)飛了加注100%可持續(xù)航空燃料的跨大西洋航班（倫敦至紐約肯尼迪機場），在減少該行業(yè)碳足跡方面邁出了關鍵的一步。目前，航空業(yè)的二氧化碳排放量占全球總量的2%。
33.泰拉能源公司(TerraPower)
華盛頓州，貝爾維尤
科學家們長期以來一直希望再次重振核能，讓其成為一種具有商業(yè)可行性的清潔能源——最好是無需修建造龐大、難以維護的發(fā)電廠。比爾·蓋茨（Bill Gates）于2008年共同創(chuàng)立的泰拉能源公司便懷揣這一使命。這家初創(chuàng)公司開發(fā)了更小、更安全、更高效的核反應堆，包括貧化鈾動力的“行波”（traveling wave）堆、熔融氯化物快堆和鈉冷反應堆。今年6月，公司在懷俄明州凱默勒的第一座商用鈉電廠破土動工，完全投入運營之后將為25萬至40萬個家庭提供電力。
34.Cloudflare
舊金山
全球約有2600個公益團體都在享受Cloudflare公司Galileo項目提供的免費網絡安全保護服務。該公司估計其每天防御的網絡攻擊超過了9500萬次。
35.彪馬（Puma）
德國，赫爾佐根奧拉赫
盡管長期活在耐克和阿迪達斯的陰影下，但這家全球第三大運動服裝制造商正在塑造新形象，將自己打造為一家可持續(xù)發(fā)展領軍企業(yè)，其中一個舉措便是向“循環(huán)消費”傾斜，通過回收舊產品來生產新產品。
今年，彪馬慶祝制作了超過100萬件足球俱樂部球衣復制品，2023年為4.6萬件。這些球衣全部由回收材料制成，其中回收聚酯的用量不低于75%。最近，公司還提前數年實現了排放、能源和用水方面的可持續(xù)發(fā)展目標，盡可能地減少空運使用量，并成功制作了一款可生物降解的運動鞋。（目前，客戶可以將限量版麂皮鞋退還給彪馬，隨后，彪馬會將鞋履發(fā)給堆肥生產合作伙伴。）該舉措并沒有對公司利潤帶來明顯的負面影響：自2017年以來，盡管彪馬削減了三分之一的碳足跡，但其年收入卻翻了一番，達到93億美元。
36.LanzaTech
伊利諾伊州，斯科基
LanzaTech部署了一項生物循環(huán)工藝，在工廠和垃圾填埋場的碳排放進入大氣之前將其捕獲，然后用其制造化學品和燃料?？傊?，LanzaTech表示，公司每年能夠減排50萬公噸的二氧化碳，相當于11萬輛汽車的排放量。
37.Biogen
美國，劍橋
近期，Biogen公司的多款神經系統疾病治療藥物獲批，而這些疾病以前缺乏對癥藥物，其中包括首款治療產后抑郁癥的口服藥物，以及一款治療ALS（漸凍癥）關聯基因突變的藥物。
38.Lineage
密歇根州，諾維
冷藏食品需要消耗大量能源：Lineage是一家專營溫控倉庫的房地產投資信托公司，它正在努力減少“冷鏈”對氣候的影響。Lineage擁有480多個溫控倉庫，為超過1.3萬家客戶提供服務，并與全球最大的食品和飲料生產商、零售商和分銷商建立了合作關系。為減少其設施的碳足跡，該公司全力推行綠色能源，包括安裝現場太陽能板、采用使用低碳替代燃料的發(fā)電機，以及部署人工智能能耗管理和節(jié)能系統。在過去5年中，該公司在提高能效方面的投入超過了7.25億美元。
39.農民之友
嘉吉（CARGILL）/EAST-WEST SEED/ICL GROUP–AGMATIX
地球上有82億人，一個日益復雜的問題在于：如何在不使地球進一步失衡的情況下養(yǎng)活這些人口。美國食品巨頭嘉吉公司正在盡自己之所能，教授養(yǎng)殖戶如何避免牲畜傳染病。
總部位于泰國的East-West Seed專注于蔬菜領域。在過去10年里，它幫助小農戶購買那些難以獲得或超出其負擔能力的種子。借助其知識轉移計劃，公司還教授有助于保持土壤健康和減少用水的耕作技術。自2015年以來，East-West Seed已經培訓了超過84萬個農民，主要集中在東南亞。如今，公司進一步加快了培訓步伐，這一點部分歸功于其GrowHow數字教學平臺。
以色列化肥制造商ICL正在整合與農業(yè)相關的信息，以幫助農民更快地采用最佳實踐。公司旗下Agmatix部門建立了一個人工智能數據平臺，以幫助大型食品和飲料公司圍繞最環(huán)保的“再生”作物策略，向其供應商提供指導。Agmatix用戶管理著全球約1500萬英畝土地。該公司于9月初推出的新RegenIQ平臺將讓這些用戶實時了解與功效相關的數據。
40.Tru Earth
不列顛哥倫比亞省，溫哥華
幾乎從人類發(fā)明洗衣機那天開始，我們始終在努力應對洗衣對環(huán)境的影響，其中一個難點便是包裝：美國每年出售約10億個塑料洗滌劑罐，其中只有約30%被回收。于2019年成立的Tru Earth將其洗滌劑制作成名為“生態(tài)條”的片材，而不是液體，因此能夠用可回收封套代替塑料罐進行銷售和運輸。目前的成果顯示這項業(yè)務大有可為：Tru Earth估計，公司防止了超過1.85億個洗滌劑罐進入垃圾填埋場和海洋。
41.Grindr
加利福尼亞州，西好萊塢
2023年，Grindr 推出了“Together TakeMeHome”項目，允許用戶匿名訂購免費的HIV自檢試劑盒。在該項目實施的第一年，共發(fā)放了444,000套試劑盒，其中70%通過應用程序訂購。
42.Greenly
巴黎
約2000家公司使用Greenly的碳核算軟件跟蹤和減少二氧化碳排放。該技術為這些客戶加速綠色轉型提供了脫碳路線圖。
43.Carbon Robotics
西雅圖
雜草和其他入侵植物會嚴重削弱農業(yè)生產力，而化學除草劑的環(huán)境影響對大型農業(yè)和整個地球而言已經成了一個更大的問題。為了解決這一難題，Carbon Robotics公司在2022年推出了名為 LaserWeeder的農業(yè)機器人。
其外形像科幻電影中的真空吸塵器，拖拽在拖拉機后方，采用了多項創(chuàng)新技術：由人工智能引導的計算機視覺識別雜草和農作物（它能識別120種作物類型），結合高精度的激光系統，精準清除田間雜草。幫助農民在除草時極大節(jié)本增效。LaserWeeder可以減少甚至消除化學藥劑的使用，有助于保持土壤健康和生產力，為糧食生產者保駕護航。
44.歐萊雅(L’Oréal)
法國，克里希
一年一度的歐萊雅青年創(chuàng)新策劃大賽（L’Oréal Brandstorm）是許多人職業(yè)生涯的第一站： 自1992年啟動以來，大賽已為70多萬名30歲以下的年輕人提供了職業(yè)指導和培訓。（財富中文網）
