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學(xué)習(xí)園地


感應(yīng)娃哈哈新掌門(mén)人的睿智——老兵新將的和弦新質(zhì)新圖景


看了這篇報(bào)道,深感娃哈哈新掌門(mén)人承受的內(nèi)外壓力和超越自我的使命擔(dān)當(dāng),而她繼任首次公開(kāi)亮相的發(fā)言,可謂是娃哈哈文化現(xiàn)象的精彩告白,那就是“老兵新將的和弦新質(zhì)新圖景”十二字戰(zhàn)略思維!大氣、大志、大略、大魄力、大格局!堪當(dāng)大任新時(shí)代奮發(fā)向上的青年企業(yè)家!

欽佩這位新掌門(mén)人睿智的同時(shí),欣慰宗慶后后繼有人的超前意識(shí)——把哇哈哈民族品牌推上更大、更高、更遠(yuǎn)的未來(lái)世界!

祝福中國(guó)的娃哈哈成就更加偉大的使命——世界500強(qiáng)!

老夫預(yù)言:三五年足矣!

大道理

2024年3月8日13:18:19

父親辭世后,宗馥莉首次公開(kāi)亮相!她說(shuō):看到了網(wǎng)友的留言,感謝社會(huì)各界近期對(duì)娃哈哈的關(guān)注

  3月6日,娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理宗馥莉在上海出席中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)并演講,這是她在父親宗慶后2月25日病逝后首次在公眾場(chǎng)合露面。

  據(jù)悉,宗馥莉是中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng) 。會(huì)上,宗馥莉表示,感謝社會(huì)各界近期對(duì)娃哈哈的關(guān)注,自己也看到了有很多網(wǎng)友在娃哈哈的各個(gè)平臺(tái)賬號(hào)下的留言。另外,她發(fā)表了題為《扣準(zhǔn)時(shí)代和弦,踐行新質(zhì)生產(chǎn),共建行業(yè)新圖景》的演講,稱自己既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”,也是接過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)接力棒的“新將”。

  據(jù)杭州日?qǐng)?bào)報(bào)道,在演講中,宗馥莉提到,飲料行業(yè)已迎來(lái)全民健康化時(shí)代。消費(fèi)取向正在慢慢重構(gòu),從最開(kāi)始的滿足口腹需求,到如今對(duì)健康價(jià)值的追求,人們對(duì)飲品賦予了更高的價(jià)值,無(wú)糖、低糖、功能性、植物基等新興消費(fèi)熱點(diǎn)涌現(xiàn),以科技創(chuàng)新、生物工程技術(shù)賦能行業(yè)“健康化”已經(jīng)成為滿足消費(fèi)者需求的必由之路。

  30多年前,娃哈哈第一個(gè)產(chǎn)品“娃哈哈營(yíng)養(yǎng)液”橫空出世。作為最早入局“大健康”賽道的飲料企業(yè)之一,娃哈哈響應(yīng)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略,從關(guān)注產(chǎn)品安全轉(zhuǎn)向安全和健康并重,已在多個(gè)領(lǐng)域修煉了健康“內(nèi)功”。

  “當(dāng)下要立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),挖掘消費(fèi)者日益升級(jí)的健康和美味需求,從中國(guó)傳統(tǒng)資源中尋找突破點(diǎn),開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的產(chǎn)品?!弊陴ダ虮硎?,希望飲料業(yè)承載起中國(guó)文化的多樣表達(dá)方式,消費(fèi)者能從娃哈哈的產(chǎn)品身上看到中國(guó)食源文化的厚重“底蘊(yùn)”。

  宗馥莉?qū)诘臒嵩~“新質(zhì)生產(chǎn)力”也發(fā)表了自己的見(jiàn)解。在宗馥莉看來(lái),“新質(zhì)生產(chǎn)力”同樣強(qiáng)調(diào)要及時(shí)將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合;此外,新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力,要做強(qiáng)綠色制造業(yè)。

  娃哈哈雖是一家食品飲料企業(yè),但其成長(zhǎng)歷程亦是從工業(yè)自動(dòng)化到智能化的縮影。從最早期整線引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)線,到自主集成自動(dòng)化生產(chǎn)線,直至今日自行設(shè)計(jì)規(guī)劃智能工廠,通過(guò)“三步走”的戰(zhàn)略,娃哈哈已初步實(shí)現(xiàn)了從自動(dòng)化向智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  “實(shí)體制造業(yè)是一個(gè)充滿無(wú)限可能的行業(yè),一個(gè)小小的技術(shù)改進(jìn)或者理念的革新都會(huì)帶來(lái)不同的驚喜。”宗馥莉希望未來(lái)娃哈哈搭建起一個(gè)全新的、各端之間超級(jí)鏈接的數(shù)字化生態(tài)樣本。從采購(gòu)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),到零售終端、銷(xiāo)售商務(wù)和合作伙伴等B端對(duì)象,再到最終購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的消費(fèi)者,形成一個(gè)全新的、端到端的數(shù)字化生態(tài)制造業(yè)鏈路,聯(lián)通人-物-場(chǎng),讓“制造”更善解人意。

  在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),宗馥莉分享了一個(gè)小發(fā)現(xiàn):最近在社交平臺(tái)上,一條點(diǎn)贊量很高的評(píng)論曬出小時(shí)候收集的各色娃哈哈卡片,說(shuō)這些卡片是兒時(shí)的快樂(lè)源泉,引發(fā)眾多網(wǎng)友共鳴。為什么37歲的娃哈哈能喚起大家的童年記憶?且這份記憶在今天還能保持鮮活?宗馥莉認(rèn)為,秘訣是將企業(yè)成長(zhǎng)的“鼓點(diǎn)”融入中國(guó)飲料行業(yè)發(fā)展的律動(dòng)中,持續(xù)實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的共振。

  “盡管時(shí)代在變、生態(tài)在變、賽道在變,但娃哈哈與消費(fèi)者溝通、為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的品牌初心不變。”宗馥莉還謙遜地稱自己既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”,也是接過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)接力棒的“新將”。

  公開(kāi)資料顯示,宗馥莉生于1982年,14歲出國(guó)留學(xué),2004年歸國(guó),在娃哈哈的車(chē)間做生產(chǎn)管理起步,此后創(chuàng)辦宏盛飲料集團(tuán),2018年任娃哈哈集團(tuán)公關(guān)部部長(zhǎng),2021年任集團(tuán)副董事長(zhǎng)。

  據(jù)國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司2月23日發(fā)生工商變更,宗慶后卸任法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理,宗馥莉接任。天眼查App顯示,近年來(lái)宗馥莉已陸續(xù)擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)多家下屬企業(yè)高管。